Christoph Batik | Company Builder & Unternehmerischer Sparringspartner

Die Realität spricht eine klare Sprache

75%

der heutigen Marktführer werden in den kommenden Jahren durch neue Unternehmen ersetzt. Technologien wie Künstliche Intelligenz verändern Märkte, Kundenerwartungen und Geschäftsmodelle grundlegend.

Gleichzeitig hatten Unternehmer noch nie so viele Chancen, ihr Unternehmen und Geschäftsmodell für die Zukunft neu zu denken.

↓ Wie ich dazu denke

Quelle: Innosight Corporate Longevity Forecast, PwC Global CEO Survey

Woran ich glaube

Die Welt braucht nicht noch mehr Unternehmen. Sie braucht eine neue Generation von Unternehmen.

Unternehmen, die wirtschaftlichen Erfolg mit langfristiger Wirkung verbinden.

Unternehmen, die Menschen zu Mitgestaltern ihres Erfolgs machen.

Unternehmen, die Technologien in neue Geschäftsmodelle übersetzen.

Unternehmen, die ihre Region zu einem besseren Ort machen.

Unternehmen, die Verantwortung für die Zukunft übernehmen.

Ich bin überzeugt, dass genau diese Unternehmen die Gewinner der nächsten Jahrzehnte sein werden.

Das ist mein Verständnis von Impact: Unternehmen zu schaffen, die wirtschaftlich erfolgreich sind und gleichzeitig einen positiven Beitrag für Menschen, Regionen und unsere Zukunft leisten.

Als Company Builder begleite ich Unternehmer genau auf diesem Weg.

Aus dieser Überzeugung heraus haben sich drei Beobachtungen entwickelt, die meine Arbeit heute prägen.

Drei Thesen, über die wir heute sprechen sollten

Die meisten Unternehmen werden sich nicht schnell genug transformieren.

Künstliche Intelligenz entwickelt und verbreite sich exponentiell. Unternehmen dagegen verändern sich meist schrittweise. Genau darin liegt aus meiner Sicht die größte Herausforderung unserer Zeit. Über Jahre gewachsene Hierarchien, Prozesse und Entscheidungswege machen Veränderung langsam. Während sich Technologien in rasantem Tempo weiterentwickeln, benötigen Organisationen oft Jahre, um sich anzupassen. Ich bin deshalb überzeugt, dass die Zukunft vieler Unternehmen nicht allein durch die Weiterentwicklung des Bestehenden entsteht, sondern durch den Mut, parallel neue Geschäftsmodelle oder sogar neue Unternehmen aus dem Bestehenden aufzubauen.

Die erfolgreichsten Unternehmen der Zukunft existieren heute noch nicht.

Neue Technologien wie Künstliche Intelligenz machen Unternehmertum skalierbarer als jemals zuvor. Kleine Teams können heute Unternehmen aufbauen, für die früher ganze Organisationen notwendig waren. Ich bin überzeugt, dass viele Marktführer der nächsten zehn Jahre heute noch gar nicht existieren. Genau deshalb sollten Unternehmer nicht nur das Bestehende weiterentwickeln, sondern parallel den Mut haben, daraus neue Unternehmen und Geschäftsmodelle aufzubauen.

KI macht das mittlere Management zum Auslaufmodell.

Das mittlere Management entstand, um Informationen weiterzugeben, Arbeit zu koordinieren und Entscheidungen vorzubereiten. Genau diese Aufgaben übernimmt Künstliche Intelligenz künftig schneller und effizienter. Führung wird dadurch nicht überflüssig – sie verändert sich. Die eigentliche Chance liegt nicht darin, Hierarchien abzubauen. Sondern darin, die besten Köpfe wieder an den Ort zu bringen, an dem Zukunft entsteht: in neue Ideen, neue Geschäftsmodelle und neue Wertschöpfung.

Du willst diese Thesen auf deiner Veranstaltung diskutieren?

Ich spreche als Keynote Speaker auf Konferenzen & Unternehmer-Events — zu diesen und weiteren Themen rund um progressives Unternehmertum mit mehr Wirkung.

Erstgespräch vereinbaren →

23 Jahre Unternehmer. Heute an deiner Seite.

Vor mehr als 20 Jahren habe ich mein erstes Unternehmen gegründet. Daraus entstand die Digitalagentur best it, die ich über viele Jahre mit meinem Co-Founder aufgebaut, verkauft und schließlich erfolgreich übergeben habe. Was ich heute weitergebe, stammt nicht aus Lehrbüchern, sondern aus mehr als 20 Jahren Unternehmertum und der Erfahrung aus über 100 Digitalprojekten.

20+ Jahre Unternehmer

2003 Erstes Unternehmen gegründet

2023 Erfolgreicher Exit

2025 Operative Verantwortung übergeben

7 Jahre FH Dozent

Heute CEO Impact ViertelGründer Pioneering Impact

Nach mehr als 20 Jahren Unternehmertum habe ich mich bewusst für ein neues Kapitel entschieden. Heute nutze ich meine Erfahrung, um Unternehmer dabei zu begleiten, ihr Unternehmen und ihr Geschäftsmodell für das KI-Zeitalter neu zu denken. Denn ich bin überzeugt, dass die nächste Generation erfolgreicher Unternehmen heute entsteht.

Zusammenarbeit

Die meisten Unternehmer wissen, dass Künstliche Intelligenz ihr Unternehmen verändern wird. Die entscheidende Frage ist, welche Konsequenzen das für das eigene Geschäftsmodell hat. Genau dabei begleite ich Unternehmer – von der strategischen Standortbestimmung über die Umsetzung bis zum Aufbau neuer Unternehmen. Je nach Ausgangssituation wählen wir den Weg, der den größten Unterschied macht.

Orientieren

Progressive Score

Du gewinnst Klarheit

Wo steht dein Unternehmen wirklich – und wo besteht der größte Handlungsbedarf? Der Progressive Score schafft Klarheit. Gemeinsam analysieren wir fünf zentrale Dimensionen zukunftsfähiger Unternehmen: Geschäftsmodell, Organisation, Unternehmertum, Technologie und Wirkung. Du erhältst eine klare Standortbestimmung mit Benchmark, Report und konkreten Handlungsempfehlungen – damit du weißt, welche Veränderungen den größten Unterschied für dein Unternehmen machen.

Dauer: 2–4 Wochen
Ergebnis: Score, Benchmark & Report

Zukunftsarchitektur

Wir entwickeln ein Zielbild

Wie muss dein Unternehmen aussehen, damit es auch im KI-Zeitalter erfolgreich bleibt? Genau diese Frage beantworten wir gemeinsam. Wir hinterfragen dein Geschäftsmodell, denken Organisation und Wertschöpfung neu und entwickeln ein klares Zukunftsbild für dein Unternehmen. So entsteht eine strategische Ausrichtung, an der sich alle wichtigen Entscheidungen und die Weiterentwicklung deines Unternehmens orientieren.

Dauer: 4–8 Wochen
Ergebnis: Strategisches Zielbild

Begleiten

Sparringspartner

Ein zweiter unternehmerischer Blick für Dich

Künstliche Intelligenz eröffnet völlig neue Möglichkeiten – gleichzeitig wird es immer schwieriger zu entscheiden, welche davon für das eigene Unternehmen wirklich relevant sind. Als unternehmerischer Sparringspartner begleite ich dich dabei, Chancen in unternehmerische Entscheidungen zu übersetzen. Gemeinsam entwickeln wir dein Geschäftsmodell weiter, identifizieren neue Wertschöpfungspotenziale und schaffen Klarheit darüber, welche Veränderungen heute den größten Unterschied für dein Unternehmen machen.

Typische Zusammenarbeit: 12+ Monate
Meine Rolle: Strategischer Sparringspartner

Unternehmer auf Zeit

Ich übernehme Verantwortung für die Umsetzung

Manche Veränderungen brauchen mehr als gute Strategien. Sie brauchen jemanden, der Verantwortung übernimmt und Erfahrung einbringt. Als Unternehmer auf Zeit werde ich Teil deines Führungsteams und begleite die Umsetzung zentraler Zukunftsvorhaben. Gemeinsam entwickeln wir neue Geschäftsmodelle, treiben Veränderungen konsequent voran und schaffen die Voraussetzungen dafür, dass Ideen nicht auf PowerPoint-Folien enden, sondern im Unternehmen Wirkung entfalten. Ich bringe dabei nicht nur strategische Perspektiven ein, sondern übernehme Verantwortung für Entscheidungen und deren Umsetzung.

Typische Zusammenarbeit: ab 3 Monaten
Meine Rolle: Operativer Teil deines Führungsteams

Mitbauen

Company Builder

Gemeinsam, progressive Unternehmen aufbauen

Nicht jede Zukunftsidee passt in ein bestehendes Unternehmen. Manche Chancen brauchen den Mut, etwas Neues aufzubauen. Gemeinsam entwickeln wir neue Geschäftsmodelle und Unternehmen – von der ersten Idee bis zum marktfähigen Venture. Wir validieren Chancen, schärfen das Geschäftsmodell und bauen Schritt für Schritt ein Unternehmen auf, das den Herausforderungen des KI-Zeitalters gerecht wird. Ich bin überzeugt, dass die Zukunft vieler Unternehmen nicht allein durch die Weiterentwicklung des Bestehenden entsteht, sondern durch den mutigen Aufbau neuer Unternehmen neben dem Bestehenden.

Zeitraum: 12–36 Monate
Ergebnis: Neues Unternehmen

Gesprächstermin vereinbaren →

Die Zukunft deines Unternehmens entsteht mit einem guten Gespräch. Lass uns gemeinsam herausfinden, welcher nächste Schritt für dein Unternehmen den größten Unterschied macht. Ich investiere dafür gerne 30 Minuten meiner Zeit.

In der Praxis

Ich begleite Unternehmer nicht nur dabei, Unternehmen und Geschäftsmodelle neu zu denken. Ich baue selbst an Initiativen mit, die zeigen, wie die nächste Generation von Unternehmen entstehen kann.

Impact Viertel

Mit dem Impact Viertel entsteht ein Ort, an dem die nächste Generation von Unternehmen wachsen kann. Als CEO gestalte ich gemeinsam mit Unternehmern, Gemeinden und Partnern ein Ökosystem für progressives Unternehmertum. Bildung, Vernetzung und Infrastruktur kommen hier zusammen, damit aus Ideen Unternehmen entstehen können. Die Zukunft unserer Wirtschaft wird nicht nur in einzelnen Unternehmen entstehen, sondern in den Orten, an denen Unternehmer zusammenkommen, voneinander lernen und gemeinsam Neues schaffen.

WWW.IMPACTVIERTEL.AT

Pioneering Impact

Ich bin überzeugt, dass die Wirtschaft der Zukunft nicht nur durch die Weiterentwicklung bestehender Unternehmen entsteht. Sie braucht auch eine neue Generation von Unternehmen. Mit Pioneering Impact entwickle ich aus eigenen Ideen neue Geschäftsmodelle und Unternehmen. Gemeinsam mit Co-Foundern entstehen daraus Ventures, die konsequent für das KI-Zeitalter gebaut sind.

WWW.PIONEERINGIMPACT.COM

Beide Projekte folgen derselben Überzeugung: Die Zukunft entsteht dort, wo Unternehmer Verantwortung übernehmen und neue Lösungen schaffen.

Lass uns sprechen

Vielleicht beschäftigt dich gerade eine dieser Fragen. Dann lass uns gemeinsam herausfinden, welcher nächste Schritt für dein Unternehmen den größten Unterschied macht. Ich investiere dafür gerne 30 Minuten meiner Zeit.

Ist unser Unternehmen auch in zehn Jahren noch relevant?
Welche Chancen eröffnet KI wirklich für unser Geschäftsmodell?
Sollten wir unser bestehendes Unternehmen weiterentwickeln – oder ein neues aufbauen?

Erstgespräch vereinbaren →

Format: 30 Minuten unternehmerisches Sparring
Investition: Kostenfrei
Verpflichtung: Keine – außer Offenheit für neue Perspektiven.
Du gehst mit: Mehr Klarheit